Apulaisylilääkäri Katarina Laine päätti opiskella johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon Hyriassa esihenkilönsä suosituksesta. Vuoden mittaisesta koulutuksesta tuli paljon enemmän kuin muodollinen pätevöityminen, se toi konkreettisia työkaluja arjen esihenkilötyöhön ja tuli nopeasti osaksi työyhteisön toimintaa.
Laine työskentelee Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella. Hän aloitti opintonsa syksyllä 2024.
Koulutuksen lähipäiviä vetivät eri alojen asiantuntijat, ja opintoja tuki kouluttaja Marjo Kuittinen. Laineen mielestä kokonaisuus oli toimiva ja osallistujia huomioiva.
- Kouluttajat ja ohjaaja olivat ammattimaisia, ja koulutus oli rakennettu niin, että se palveli erilaisista lähtökohdista tulevia osallistujia.
Tutkinto koostui yhdestä pakollisesta ja kahdesta vapaavalintaisesta osiosta, joiden sisällöt tarkentuivat opintojen edetessä. Osa tehtävistä toteutettiin yhdessä kollegan kanssa.
- Yhteinen työskentely toi synergiaa ja uusia näkökulmia. Asioita tuli tarkasteltua laajemmin kuin yksin työskennellessä, Laine avaa.
Moniammatillisuus nousi yhdeksi koulutuksen vahvuuksista. Johtamista ei käsitelty vain lääketieteellisestä näkökulmasta, vaan mukana oli eri ammattiryhmiä.
- Se laajensi omaa ajattelua ja toi uusia tapoja tarkastella esihenkilötyötä.
Opit näkyivät nopeasti käytännössä
Laineen mukaan johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suurin anti oli sen käytännönläheisyys. Opittua pystyi soveltamaan suoraan omaan työhön. Laine hyödynsi opintojaan muun muassa Hyvinkään terveysaseman perehdytysmateriaalin uudistamisessa.
Samalla kehittyivät tiedonhankintataidot ja kokonaiskuva organisaation toiminnasta.
- Opin hyödyntämään kotisivuja paremmin ja hakemaan tietoa laajemmin. Samalla tuli esiin, kuinka paljon toimintaa ohjaavia lakeja ja säädöksiä on.
Aikataulujen hallinta ja opintoihin kuuluvan kehittämistyön laajuuden rajaaminen vaativat jatkuvaa huomiota.
- Jos aikataulua ei olisi suunnitellut tarkasti, työ olisi jäänyt pinnallisemmaksi, Laine sanoo.
Selkeät rajaukset tukivat kuitenkin kehittämistyötä ja auttoivat keskittymään olennaiseen, myös työyhteisön näkökulmasta.
Koulutukseen hakeutumisen taustalla oli vahvasti esihenkilön suositus. Tämä oli itse suorittanut vastaavan tutkinnon ja pitänyt sitä hyödyllisenä.
- Ilman suositusta en välttämättä olisi osannut hakea koulutukseen, Laine miettii. Myös oma kiinnostus johtamiseen ja päivittäisjohtamisen tarpeet ohjasivat päätöstä.
Alussa koulutuksen kokonaisuus tuntui osin abstraktilta, mutta ohjauksen myötä se jäsentyi nopeasti.
- Luennot olivat hyödyllisiä ja niistä sai paljon irti. Vähitellen kokonaisuus alkoi selkeästi tukea sekä omaa työtäni, että koko työyhteisön kehittämistä, Laine arvioi.
