Moni työntekijä kaipaa mahdollisuutta pysähtyä pohtimaan työuransa suuntaa. Samalla esihenkilöt ja organisaation johto tarvitsevat konkreettisia välineitä osaamisen tunnistamiseen ja urakeskusteluihin.
Miten työpaikoilla voitaisiin tukea työuria ennakoivasti – eikä vasta silloin, kun työkykyyn tai osaamisen kehittämiseen liittyvät kysymykset alkavat muodostua haasteiksi?
Näihin kysymyksiin haettiin vastauksia valtakunnallisessa esikehityshankkeessa, jossa muotoiltiin työurahuoltamon toimintamallia.
Työurahuoltamon esikehityshanke käynnistettiin jatkotoimenpiteenä Konkarit töihin -selvitykselle. Selvityshenkilö Jari Lindström kartoitti siinä konkreettisia keinoja yli 55-vuotiaiden työllistymisen edistämiseksi ja mielekkäiden työurien pidentämiseksi. Selvityksessä korostettiin erityisesti työurien huollon ja urasuunnittelun merkitystä. Taustalla on hallitusohjelman tavoite nostaa työllisyysastetta ja torjua ikäsyrjintää.
Esikehityshankkeen toteuttivat yhteistyössä Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus (Jotpa), Työterveyslaitos, sosiaali- ja terveysministeriö ja Hyria. Mukana oli myös kolme erilaista työpaikkaa kuntasektorilta, hyvinvointialueelta ja pk-yrityksestä.
Käytännön kokeilut työpaikoilla
Esikehityshankkeessa haluttiin selvittää, miten työpaikoilla voidaan tukea urasuunnittelua ja osaamisen kehittämistä osana jokapäiväistä työtä. Tätä varten valituissa työpaikoissa kokeiltiin käytännössä urasuunnittelutaitoihin, uraohjaukseen ja työssä oppimiseen liittyviä valmennuksia ja työkaluja.
Kokeilut toivat esiin muun muassa sen, että:
-
työntekijät hyötyvät konkreettisista urasuunnittelun työkaluista ja ohjauksesta oman tilanteensa jäsentämiseen
-
esihenkilöt kaipaavat tukea arjen urakeskusteluihin, osaamisen tunnistamiseen ja työn suuntaamiseen
-
toimivat rakenteet ja selkeät roolit ovat keskeisiä, jotta ura‑ ja osaamiskeskustelut ovat suunnitelmallisia, ennakoivia ja vaikuttavia.
-
ulkopuoliset valmennukset ja digitaaliset työvälineet helpottavat työpaikkojen työtä, erityisesti pienissä organisaatioissa
Digitaalinen Urataidot-työkalu
Yksi esikehityshankkeen kokeiluista oli Hyrian kehittämän Urataidot-työkalun käyttö työurien ja osaamisen kehittämisen tukena. Kokonaisuuteen kuului ryhmämuotoinen aloitus, Urataidot-työkalun itsearviointi ja harjoitukset sekä kaksi henkilökohtaista ohjaustapaamista. Työkalun itsearvioinnin yhteenveto ja urasuunnitelma vietiin osaksi esihenkilön kanssa käytäviä kehitys- ja urakeskusteluja, mikä auttoi jäsentämään tavoitteita ja tekemään osaamisen kehittämisestä konkreettisempaa.
Kokeilut osoittivat, että Urataidot-työkalu toi työntekijöille uuden tavan tarkastella omaa osaamistaan ja työuran suuntaa, ja esihenkilöille se tarjosi rakenteen, jonka varaan urakeskustelut oli helpompi rakentaa.
Hyria toteutti Urataidot-työkalun osana Urasuunnittelutaitojen valtakunnallista kehittämiskokonaisuutta, ja se on nyt saatavilla valtakunnallisessa Osaamispolku-palvelussa, tarjoten kaikille käytännönläheisen mahdollisuuden vahvistaa urasuunnittelutaitoja ja osaamisen kehittämistä.
Tulevaisuuden työurahuoltamo?
Hankkeessa työurahuoltamo hahmottui kahdella tavalla:
-
Työpaikan toimintamallina
– jossa työntekijä, esihenkilö ja johto toimivat kukin omassa roolissaan työurien ja osaamisen kehittämisessä.
– jossa urasuunnittelu on osa normaalia arkea, ei vain yksittäinen toimenpide.
-
Laajempana ekosysteeminä
– joka kokoaa yhteen työuran, osaamisen ja työkyvyn tukemiseen liittyviä palveluja, työkaluja ja ohjeistuksia.
– jonka tavoitteena on helpottaa työntekijöiden ja työpaikkojen pääsyä tarvitsemansa tuen äärelle.
Työurat pitenevät ja muuttuvat yhä monimuotoisemmiksi. Samalla kasvaa tarve tukea työuran eri vaiheita ennakoivasti – ei vasta silloin, kun haasteet ovat jo käsillä.
Esikehityshankkeen kokeilut osoittivat, että työpaikoilla tarvitaan sekä rakenteita että konkreettisia välineitä urakeskustelujen ja osaamisen kehittämisen tueksi. Kun työntekijöillä on mahdollisuus jäsentää omaa osaamistaan ja työuransa suuntaa, ja esihenkilöillä puolestaan työkaluja käydä näitä keskusteluja, hyötyvät sekä työntekijä että organisaatio. Sitoutuminen vahvistuu, osaaminen kohdentuu paremmin ja työkykyä voidaan tukea ajoissa.
Hankkeen tulokset vahvistavat käsitystä siitä, että työurien tukeminen ja osaamisen kehittäminen kulkevat yhä tiiviimmin yhdessä. Konkreettiset työkalut, kuten Urataidot, tekevät tästä tuesta näkyvämpää ja helpommin hyödynnettävää työpaikkojen arjessa.
Työurahuoltamon kehittäminen jatkuu seuraavissa vaiheissa. Esikehityshankkeen tulokset tarjoavat hyvän pohjan valtakunnallisen toimintamallin rakentamiselle ja työpaikoille soveltuvien käytännön ratkaisujen kehittämiselle.
Hyria on jatkossakin aktiivisesti mukana työurien tukemisen ja urasuunnittelutaitojen kehittämisessä. Tavoitteena on tuoda työurien tuki yhä vahvemmin osaksi työpaikkojen arkea – niin yksilöiden, organisaatioiden kuin julkisen sektorin tueksi.
Tutustu loppuraporttiin: Työurahuoltamon toimintamallin yhteiskehittäminen - Esikehityshankkeen loppuraportti | Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus
