Lähiesimiestyön ammattitutkinto on tarkoitettu henkilöille, jotka toimivat päivittäisjohtamisen tehtävissä, esimerkiksi työryhmän, tiimin, osaston, palveluyksikön tai vastaavan lähiesihenkilönä, työryhmänsä vetäjänä tai kymppeinä työmaalla.

Lähiesimiestyön ammattitutkinnon suorittaneella on osaamista suunnitella ja ohjata työryhmän työskentelyä sekä perehdyttää työntekijöitä tai opiskelijoita työpaikkaan ja tehtäviin. Hänellä on myös hyvät viestinnälliset valmiudet toimia tehtävässään.

Pakollisen tutkinnon osan lisäksi opiskelija valitsee kaksi tutkinnon osaa, kuten asiakkuuksien hoito, toiminnan kannattavuus tai henkilöstötyö. Yksi valinnainen tutkinnon osa voi olla myös toisesta ammatti- tai erikoisoisammattitutkinnosta.

Kehitä tiimisi työskentelyä hankkimalla uusia taitoja ja osaamista tiimisi lähijohtamiseen. Me tarjoamme sinulle työkaluja oman osaamisesi ja työryhmäsi kehittämiseen toimialasi huomioiden.

Koulutus alkaa tutkinnon osasta Kehittämissuunnitelma (40 osp). Voit suorittaa pelkän tutkinnon osan tai jatkaa osan jälkeen vaikka kokonaiseen tutkintoon.

Voit räätälöidä opintosi omien tarpeidesi mukaan ja saada lähijohtamistaitojen lisäksi osaamista esimerkiksi asiakassuhteiden ja kannattavuuden kehittämiseen tai oman työyhteisön kehittämishankkeen suunnitteluun.

Koulutus toteutetaan kokonaan verkossa ja oppisopimuksella toteutettuna se on kokonaan maksuton.

Oppisopimuskoulutus on päätoimista ja edellyttää voimassa olevaa työsuhdetta ja yhteistä sopimusta työnantajan kanssa. Yrittäjän oppisopimukseen vaaditaan tutkintoon liittyvää työtä myös vähintään 25 tuntia/viikko. Yrittäjää mentoroi toinen yrittäjä.

Hakulomakkeella kysytään työpaikan tai oman yrityksen tiedot (ja mentoriyrityksen tiedot).

Jos olet työsuhteessa, hae suoraan tästä linkistä: https://hyria.inschool.fi/browsecourses?long-term=5585&school-id=47&checkout=true

Jos olet yrittäjä, hae suoraan tästä linkistä: https://hyria.inschool.fi/browsecourses?long-term=5592&school-id=47&checkout=true

Kehitä tiimisi työskentelyä hankkimalla uusia taitoja ja osaamista tiimisi lähijohtamiseen. Me tarjoamme sinulle työkaluja oman osaamisesi ja työryhmäsi kehittämiseen toimialasi huomioiden.

Koulutus alkaa tutkinnon osasta Henkilöstötyö (40 osp). Voit suorittaa pelkän tutkinnon osan tai jatkaa osan jälkeen vaikka kokonaiseen tutkintoon.

Voit räätälöidä opintosi omien tarpeidesi mukaan ja saada lähijohtamistaitojen lisäksi osaamista esimerkiksi asiakassuhteiden ja kannattavuuden kehittämiseen tai oman työyhteisön kehittämishankkeen suunnitteluun.

Koulutus toteutetaan kokonaan verkossa ja oppisopimuksella toteutettuna se on kokonaan maksuton.

Oppisopimuskoulutus on päätoimista ja edellyttää voimassa olevaa työsuhdetta ja yhteistä sopimusta työnantajan kanssa. Yrittäjän oppisopimukseen vaaditaan tutkintoon liittyvää työtä myös vähintään 25 tuntia/viikko. Yrittäjää mentoroi toinen yrittäjä.

Hakulomakkeella kysytään työpaikan tai oman yrityksen tiedot (ja mentoriyrityksen tiedot).

Jos olet työsuhteessa, hae suoraan tästä linkistä: https://hyria.inschool.fi/browsecourses?long-term=5585&school-id=47&checkout=true

Jos olet yrittäjä, hae suoraan tästä linkistä: https://hyria.inschool.fi/browsecourses?long-term=5592&school-id=47&checkout=true

Koulutus on tarkoitettu asiantuntija-, esimies- ja johtamistehtävissä toimiville, jotka jo hallitsevat palvelumuotoilun perusteet ja haluavat hyödyntää palvelumuotoilua liiketoiminnassaan.

Koulutuspäivän tavoitteena on herättää ideoita palvelulla erottautumiseen muotoilun keinoin sekä oivalluttaa ja antaa välineitä palvelumuotoilun hyödyntämiseen liiketoiminnassa asiakaspalvelun, palvelujen ja asiakkuuksien kehittämiseen.

Sisältö

• Design Thinking eli miten erottua palvelulla
• Asiakasanalyysit ja -tietous - tiedolla johtaminen
• Asiakkuuksien johtaminen palvelumuotoilua käyttäen

Koulutus on suunnattu yrittäjille, esihenkilöille ja asiantuntijoille liiketoiminnan suunnittelua ja kehittämistä varten. Soveltuu esim. muutos- ja kehittämistilanteisiin, joissa muodostetaan arjen tasolle viety toiminta- tai kehityssuunnitelma strategian toteuttamiseksi.

Päivän tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva toiminnan suunnittelusta, antaa välineitä lähtötilanteen ja toimintaympäristön analysointiin ja arviointiin, sekä toiminta- tai kehittämissuunnitelman laadintaan.

Sisältö

• Liiketoiminnan suunnittelun kokonaisuus ja strategiset suuntaviivat
• Toimintasuunnitelman rakenne ja sisältö
• Lähtötilanteen (nykytilan) kuvaus ja analysointi
• Toimintaympäristön analysointi ja arviointi
• Analyyseistä toiminta- tai kehittämissuunnitelman laatimiseen

Koulutus on suunnattu esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat ymmärtää, mitä tunneälyllä tarkoitetaan, oppia taitoja johtaa omia sekä toisten tunteita ja saada työkaluja haastaviin vuorovaikutustilanteisiin.

Valmennuspäivän tavoitteena on oppia ymmärtämään tunteiden voima työyhteisöä rakentavana ja rajoittavana tekijänä.

Sisältö

• Omien tunteiden tunnistaminen, tiedostaminen ja ilmaiseminen
• Tunneälystä tunnetaidoiksi
• Työyhteisön tunneilmapiirin johtaminen

Koulutus on suunnattu esihenkilöille, HR-henkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat oppia tarkastelemaan työhyvinvointia ja sen merkitystä organisaation ja työyhteisön toiminnan ja tuloksellisuuden kannalta sekä pohtimaan työhyvinvoinnin johtamista.

Koulutuksen tavoitteena on ymmärtää terveen organisaatiokulttuurin ja hyvinvoivan työyhteisön merkitys organisaation tuloksen kannalta ja löytää keinoja oman sekä tiimin hyvinvoinnin johtamiseen.

Sisältö:

• Terve ja epäterve organisaatiokulttuuri
• Työhyvinvoinnin osa-alueet tiimi- ja organisaatiotasolla
• Työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen
• Psykologisen turvallisuuden merkitys työssä viihtymiseen

Koulutus on suunnattu esihenkilöille, HR-henkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat oppia tarkastelemaan työhyvinvointia ja sen merkitystä organisaation ja työyhteisön toiminnan ja tuloksellisuuden kannalta sekä pohtimaan työhyvinvoinnin johtamista.

Koulutuksen tavoitteena on ymmärtää terveen organisaatiokulttuurin ja hyvinvoivan työyhteisön merkitys organisaation tuloksen kannalta ja löytää keinoja oman sekä tiimin hyvinvoinnin johtamiseen.

Sisältö:

• Terve ja epäterve organisaatiokulttuuri
• Työhyvinvoinnin osa-alueet tiimi- ja organisaatiotasolla
• Työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen
• Psykologisen turvallisuuden merkitys työssä viihtymiseen

Koulutus on suunnattu esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat oppia ymmärtämään valmentavan johtamisen vaikutukset ja toteuttamaan sitä käytännössä.

Sisältö:

• Mitä valmentavalla johtamisella tarkoitetaan?
• Miten sitä toteutetaan?
• Mitkä ovat valmentavan johtamisen onnistumisen edellytykset?
• Mitkä ovat valmentavan johtamisen vaikutukset ja hyödyt (ja sudenkuopat)?

Koulutus on suunnattu esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat oppia ymmärtämään valmentavan johtamisen vaikutukset ja toteuttamaan sitä käytännössä.

Sisältö:

• Mitä valmentavalla johtamisella tarkoitetaan?
• Miten sitä toteutetaan?
• Mitkä ovat valmentavan johtamisen onnistumisen edellytykset?
• Mitkä ovat valmentavan johtamisen vaikutukset ja hyödyt (ja sudenkuopat)?

Koulutus soveltuu kaikille, jotka haluavat työkaluja stressinhallintaan ja stressistä palautumiseen.

Tavoitteena on ymmärtää mitä stressi on, miten se syntyy ja mikä sitä aiheuttaa. Opit omien perusarvojesi ja ajatustesi vaikutukset elämääsi sekä tunnistat näiden mahdolliset ristiriidat.

Sisältö

• Mitä stressi on, miten se syntyy ja mikä stressiä aiheuttaa?
• Omien arvojen ja ajatusten vaikutukset sekä näiden ristiriidat
• Henkisen palautumisen keinot
• Ajatteluun ja tunteisiin vaikuttaminen

Koulutus on suunnattu esihenkilöille ja asiantuntijoille sekä kaikille mindfulnessista kiinnostuneille, jotka haluavat kirkastaa itselleen, mitä mindfulness on ja saada käytännön harjoitteita omaan arkeen.

Sisältö:

• Mitä mindfulness on ja mitä se ei ole
• Mindfulnessin taustaa ja peruskäsitteet
• Erilaisiin mindfulness harjoituksiin tutustumista ja niiden kokeilua