Tämä blogisarja esittelee 6 myyttiä täsmätyökykyisestä. Tässä kirjoituksessa perehdymme niistä kahteen.
Rekrytointia voidaan kehittää, jolloin kaikki työnhakijat hyötyvät prosessista.
https://www.youtube.com/watch?v=aVnGZCHVxx8
Pitovoima syntyy hyvästä perehdytyksestä. Perehdytykseen tulisi panostaa aikaa riippumatta uuden työntekijän työkyvystä. Selkeä perehdytysohjelma helpottaa kaikkia uusia työpaikkaan tulijoita. Kun perehdytys hiotaan sellaiseksi, että se sopii kaikille, voidaan rekrytoida monenlaisia työnhakijoita.
Perehdytysprosessiin kannattaa osallistaa koko työyhteisö, näin lisätään myös yhteisöllisyyden tunnetta uudelle työntekijälle. Perehdytykseen voidaan miettiä uudenlaisia tapoja. Selkeät odotukset ja perehdytys helpottavat myös työelämätaitojen oppimista. Työntekijän työelämätaidot selkiytyvät varmasti koeaikana ja ne kehittyvät työtä tekemällä.
https://www.is.fi/taloussanomat/yrittaja/art-2000005836833.html
https://www.taitotalo.fi/taitocase/puuilon-hr-asiantuntija-tyolla-elama…
Selkeä perehdytys poistaa työturvallisuuteen liittyvät huolet ja auttaa varmistamaan, että työntekijä osaa huomioida turvallisuus asiat.
Tiesitkö, että perehdytystä tulisi tehdä myös silloin, kun työtehtävät muuttuvat?
Erilaisten tukien hakeminen voi tuntua työläältä, mutta siihen on saatavilla apua. Palkkaukseen liittyviä riskejä voidaan vähentää hyödyntämällä olemassa olevia palveluita kuten työkokeilua, palkkatukea, työolosuhteiden järjestelytukea ja työhönvalmennusta. Tuettuun työsuhteeseen kuuluu myös koeaika niin kuin muihin työsuhteisiin.
Jaana Rautiainen, Hyria
Kimmo Uschanoff, Työkeskus Sampola
Hanna Tuominen, Hanna Tuominen Coach
Kirsi Hyvari, ELY
Miia Raussi, Linnan kehitys
Minna Tarvainen, Vates
Raija Rytilä, Hämeenlinnan seudun kuntakokeilu
Saija Sivén, Cimson
