logo


Tulosta sivu Pienennä tekstin kokoa Suurenna tekstin kokoa

Henkilöstö

Henkilöstöhallinnon tehtävänä on järjestää henkilöstövoimavarojen käyttöä ja kehittämistä koskevat palvelut Hyriassa siten, että henkilöstöhallinnon keinoin varmistetaan parhaat mahdolliset työntekijät, osaaminen, työolosuhteet ja osaamisen kehittyminen.  Henkilöstöhallinnossa toteutetaan johdon linjaukset henkilöstöjohtamisen, henkilöstörakenteen, henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin osalta. Henkilöstöpäällikkö nimitettiin vuoden 2010 elokuussa.


Henkilöstön määrä ja rakenne


Koko henkilöstömäärä 31.12.2010 oli 515 henkilöä, joista vakituisia 378 henkilöä ja määräaikaisia 137 henkilöä. Henkilöstöstä kokoaikaisia oli 474 henkilöä ja osa-aikaisia 41 henkilöä. Henkilöstökulut ajalta 1.1. - 31.12.2010 olivat 25 685 244,40 euroa.


Osaava henkilöstö


Vuoden aikana keskityttiin henkilöstöjärjestelmien kehittämiseen ja suunnitelmien laatimiseen. Suunnitelmien ja loppuvuodesta hankitun kehityskeskusteluohjelman avulla pystytään entistä paremmin suuntamaan henkilöstön koulutusta strategisesti tärkeille alueille.


Vuoden aikana rekrytointipolitiikkaa tiukennettiin. Opetushenkilöstön osalta rekrytointeja tarkasteltiin tapauskohtaisesti. Ensisijaisesti turvattiin toistaiseksi voimassa olevissa työsuhteissa olevien opettajien täydet opetusvelvollisuudet.


Henkilöstön työtyytyväisyyteen ja työhyvinvointiin panostaminen


Keväällä 2010 mitattiin henkilöstön työtyytyväisyyttä Työterveyslaitoksen tekemällä työhyvinvointikyselyllä. Kiire ja työn määrä aiheuttivat kyselyn mukaan henkilöstölle eniten stressiä. Lähes puolet Hyrian henkilöstöstä arvioi oman työhyvinvointinsa hyväksi tai erinomaiseksi. Työterveyslaitoksen mukaan Hyrian tulokset olivat lähellä suomalaista keskiarvoa.


Hyriassa kiinnitettiin vuoden aikana erityistä huomiota työssäjaksamiseen ja työilmapiiriin. Työnohjauksia käytettiin tarvittaessa. Työilmapiirin parantamiseen vaikutettiin aktiivisella johdon ja henkilöstöhallinnon puuttumisella ja interventioilla sekä tiiviillä yhteistyöllä työsuojeluorganisaation kanssa.


Fyysisen kunnon ylläpitämiseksi ja kulttuurin pariin kannustamiseksi henkilöstölle jaettiin edelleen kuukausittain liikunta- ja kulttuuriseteleitä. Loppuvuodesta perustettiin työhyvinvointiryhmä (tyhy).


Yhteistoiminta henkilöstön kanssa


Yhteistyöryhmässä käsiteltiin ajankohtaisia asioita ja linjattiin käytäntöjä mm. vuorotteluvapaan, työloman, lomarahan, matkustamisen, kuntoutuksen ja rokotusten suhteen. Ryhmä kävi myös lain edellyttämiä yhteistoimintaneuvotteluita yritystoiminnan muutoksista aiheutuvista henkilöstövaikutuksista ja töiden järjestelyistä. Yhteistoimintaa toteutettiin säännöllisillä henkilöstöpäällikön ja luottamusmiesten tapaamisilla ja neuvotteluilla. Lisäksi järjestettiin henkilöstö- ja esimieskokouksia.


Ikäjohtaminen


Ikääntyvien työntekijöiden osalta Hyria tuki osa-aikaeläkkeelle siirtymistä tai lyhennetyn työajan käyttöönottamista. Osa-aikaeläkkeelle lähdettiin 10,3 henkilötyövuoden verran. Vuoden aikana määriteltiin ikäjohtamiseen liittyviä toimenpiteitä, joiden toteuttaminen käynnistyy vuonna 2011.



Poutapilvi web design Oy